物流流程圖(貨物入庫流程圖)

物流流程圖

1、作業(yè)單位物流相關(guān)圖visio怎么畫：1，Visio。2 【選擇流程圖帶區(qū)方向和帶區(qū)數(shù)量】點(diǎn)擊“確定”后，頁面就會(huì)跳轉(zhuǎn)至帶區(qū)方向選擇頁面，軟件默認(rèn)的是水平方向，在這里是選擇【垂直】。3 添加和刪除分割符。

倉庫管理入庫流程圖

1、貨物入庫流程：物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購人員向倉庫管理員逐件交接。

2、倉儲(chǔ)入庫流程如下 (一)進(jìn)貨作業(yè)流程 所謂進(jìn)貨作業(yè)是指從商品接運(yùn)開始，把貨物卸下、開箱理貨，檢查商品數(shù)量、質(zhì)量，之后將有關(guān)進(jìn)貨信息進(jìn)行處理等作業(yè)。圖4-1為進(jìn)貨作業(yè)流程圖。

3、按出貨倉庫管理流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。入庫管理流程： 采購部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。

4、倉庫物料管控流程圖 倉儲(chǔ)管理原則 暫收原則 聲明：未列入賬目管理范圍的一切物料、外購件、模具加工件、部門申購的設(shè)備儀器代收、保管等。

倉庫貨物的出入庫基本流程

1、倉庫成品出庫流程 出庫之前的準(zhǔn)備。為保證貨物能及時(shí)迅速發(fā)給客戶，倉庫應(yīng)積極與業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系，以便做好貨物出庫的準(zhǔn)備，例如，編制物資出庫計(jì)劃、發(fā)運(yùn)計(jì)劃、準(zhǔn)備計(jì)劃及準(zhǔn)備適用的工具等。出庫憑證。

2、倉庫管理出庫入庫的流程：入庫到貨入庫。貨到倉庫后，倉庫管理員與送貨人進(jìn)行大件核實(shí)登記簽字確認(rèn)（外包裝無破損，出現(xiàn)破損的拒絕收貨）。

3、倉庫出貨物流程 業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單，或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

4、貨物出庫流程： 物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。物品出庫，數(shù)量要準(zhǔn)確（賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實(shí)際出庫實(shí)際數(shù)量相符）。

倉庫出入庫管理規(guī)定及流程圖

物品入庫有關(guān)制度：（一）倉管應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

貨物出庫流程： 物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。物品出庫，數(shù)量要準(zhǔn)確（賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實(shí)際出庫實(shí)際數(shù)量相符）。

入庫商品在搬運(yùn)過程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行搬運(yùn)；在堆碼時(shí)，應(yīng)按照倉庫管理堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。

、物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

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